アシュビルの歴史的な雰囲気はいかがですか？ 彼らは数十年にわたる経済的苦痛から来ています。

注記：この物語の一部では自殺について言及しています。

「親愛なるメアリーとマーガレットへ」その手紙は、タイプ打ちされたきれいな散文で始まった。「心配しないでください。私は殺されました。」

この手紙は、ギャラティン・ロバーツがタイプした3通のうちの1通だった。 それは彼の妻と娘に残されました。 その後しばらくして、1931 年 2 月 25 日、彼は冷静かつ密かに自分の身辺整理をした後、中央銀行と信託銀行の上にある法律事務所のトイレに入り、.38 リボルバーを取り出し、自ら発砲した。

「私の書類は鍵の下の箱の中にあります」と彼の手紙は結ばれている。 「鍵はポケットの中にあります。さようなら」

ロバーツは51歳でした。彼は父親なしで育ち、父親が望んでいたような立派な人間になろうと多くの時間を費やしました。 1895 年、彼はウィーバービル大学に入学する準備をしており、新しいスーツを購入するためにアシュビルに乗りました。 しかし、彼はスーツをワゴンに置き忘れたので、すぐに盗まれました。 ロバーツには代替品を買うお金がなかった。 しかしその後すぐに警察が泥棒を捕まえ、ロバーツさんは法廷で１週間証言を行った。 しかし、彼はまた、弁護士たちを畏怖の念を持って見ていた。 その後、彼は弁護士になりたいと考えました。

ウェイク フォレストの法科大学院を卒業した後、ロバーツは 1904 年にアシュビルに自分の事務所を開設し、その後、さまざまな政治的役職に就き始めました。 郡検事。 州の代表。 総会では、投票権、特に無記名投票と女性参政権について取り組んだ。 彼はノースカロライナ森林協会の会長を二度務めました。 彼はある銀行の取締役であり、別の銀行の取締役でもありました。 彼は長老派教会の長老でした。 彼は結婚しており、2人の子供がいました。

そして彼はアシュビル市長に就任した。 2回。 彼の最初の任期中、彼の街ではすべてがうまくいっているように見えました。 アッシュビルは10年前にすでにシャーロット、ウィルミントンに次いで州内で3番目に大きな都市になっていた。 1880 年から 1900 年の間に、人口は 5 倍以上に増加しました。 その間に鉄道が到着し、ビルトモアが建設されました。 それらの職人たちは町に留まり、その才能を活かして新しい市庁舎をいくつでも建設しました。 アールデコ調の市庁舎は 1920 年代に構想され、1928 年に完成しました。裁判所も同様です。 その 10 年間に建築許可だけで何百万もの収入がもたらされ、アシュビルの退廃の物語はトーマス ウルフの小説に影響を与えました。 伝説的な都市計画家ジョン・ノーレンは、1919 年から 1923 年までのロバーツの第一期中にアッシュビルの基本計画を完成させており、後にこの町には他のどの都市よりも彼のアイデアが多く組み込まれていると述べています。 ロバーツが 1927 年に大統領に復帰したとき、その計画は現実になりつつありました。 街のあちこちに新しい建物が建っていました。

そして大恐慌によって、その成長の原動力となっていたもの、つまり巨額の負債が暴露されました。 長期的には、その借金とそれをどうするかという決断によって、アシュビルはアメリカの他の都市が直面しなかった状況に陥ることになる。 それが与えた痛みによって、今日のアッシュビルはノースカロライナ州の他の場所とは異なる場所となった。 しかし短期的には、この暴露によりロバーツ氏は市長を辞任した。 数か月後、彼は起訴された。 「私は何の罪も犯していない。何も悪いことはしていない。私の手はきれいだ」と彼は手紙にタイプした。 「即時裁判を要求します。」 その手紙は彼の死後まで発見されなかった。

今日アッシュビルを歩くのは、ギャラティン・ロバーツが知っていたアッシュビルを歩くのと少し似ているように感じます。 およそ 1 世紀前の都市の写真を見ると、色や現代の車がないにもかかわらず、その多くは今日とよく似ています。 この町には、ノースカロライナ州の他の都市とは異なり、歴史が刻まれています。 この街の魅力の 1 つは、レストランやビール醸造所と並んで山間の拠点スポットです。 しかし、その一部は、それが歴史的であると感じることです。

南部の都市の多くはより長い歴史を持っているので、これは面白いことです。 シャーロットを連れて行ってください。 過去の初歩的な知識がある人なら誰でも、シャーロットが独立戦争中にスズメバチの反乱の巣となったことを知っています。 それは常にアッシュビルよりも大きかった。 アッシュビルよりも成功している。 シャーロットには、カリフォルニアよりも前の 1800 年代半ばにゴールド ラッシュがありました。 その後、この都市では繊維ブームが起こりました。 それが衰退した後、銀行が登場しました。 現在、シャーロットのスカイラインはアメリカ最大の都市に匹敵し、カロライナ州の他のどの都市よりもはるかに壮観です。

約 100 年前、アシュビルも急成長の時代を経験しました。 しかし、シャーロットの人々にとって、歴史的保存の欠如について不平を言うのは長い間簡単なことでした。 逆に、アッシュビルはその救ったもので賞賛されており、現在ではマイアミ以外で最大のアールデコ様式の建物のコレクションが存在します。 なぜ？

大恐慌の間、アメリカのほぼすべての都市は存続の危機に直面しました。 しかし、シャーロットと他のすべての都市は、大恐慌の後、自らを救済する方法を見つけました。 アッシュビルは他の都市がやらなかったことをしました。 その後 40 年間かけて、借金を 1 セントでも返済しました。

1880 年に最初の鉄道が町に到達したとき、アシュビルの人口は 2,000 人でした。その後、観光客も集まり始めました。 元のバッテリー パーク ホテルは 1886 年にオープンしました。市が路面電車を設置しました。 1888 年に最初の保健療養所が開設されました。 「私たちは肺の患者の間で特に人気がありましたが、特に結核患者の間で人気がありました」と歴史家であり、アッシュビル・バイ・フットのツアー会社のガイドであるケバン・フレイジャー博士は言います。 「今世紀末まで、アッシュビルはアメリカの結核の中心地としての評判を集めていました。そんなことを商工会議所のパンフレットに掲載したいものではありません。」

すぐに、病気の訪問者に金持ちの訪問者が補充されるようになりました。 「ホスピタリティと医療の間には戦いがあります」とフレイジャー氏は言う。 「そしてこの時点で、ホスピタリティはより政治的な影響力を持っています。」 しかし、新鮮な空気、涼しい夏、美しい山の景色を求めてやってくる観光客は、今日の観光客の多くとは似ていません。 「私たちが知っているように、観光業は 1800 年代後半の産物であり、中流階級は急成長しているとはいえ、依然としてかなり小規模です」とフレイジャー氏は言います。 「有給休暇が実現するのは数十年先の話だ。当時は2週間、4週間、6週間、さらには8週間も私たちのところに来る人もいた。それは、彼らが資力のある人々であることを物語っている。だからジョージ・ヴァンダービルトのような人たちに行き着くのだ。」

1889 年にヴァンダービルトはビルトモア邸宅の建設を開始し、1896 年に完成した後、職人、建築家、建設労働者は町に留まり、あらゆるプロジェクトに取り組みました。 都市は成長を続けました。 1920 年までに人口は 28,000 人以上に急増し、州内で 4 番目に大きな都市になりました (ウィンストン セーラムが最大で、シャーロット、ウィルミントンがそれに続きます。人口ではローリーはアッシュビルのすぐ後ろにありました)。 1930 年までに、その数はほぼ 2 倍の 50,000 人に増加しました。 それに加えて、毎年約20万人の観光客も訪れていました。

アッシュビルは暑かったです。 暑い街では何が起こっているのでしょうか？ 人々は不動産に注目し始めます。 投機家は土地や土地のオプションを手に入れ、すぐに向きを変えて高値で売りつけるだろう。 真新しい地区がいたるところに出現し、多くの場合、設計によって分離されました。 グローブ パーク インは 1913 年にオープンしました。ダウンタウンのグローブ アーケードは建設中で、1929 年にオープンする予定でした。成長に追いつくために、アシュビル市自体も 1920 年代に建築ブームに乗り、今ではその象徴的な都市を建設しました。ホールと裁判所、4つの小学校、アッシュビル高校、トンネル、パック記念図書館、シティマーケットビル、そして新しい公共ゴルフコース。 新しくて美しく整備された公園がありました。 「今日、都市や郡は反応しています」とフレイジャー氏は言う。 「交通量が非常に多いため、彼らは道路を広げています。20世紀初頭には、より積極的な動きがありました。アッシュビルでは、アシュビルが進むべき方向を目指して動き始めています。」

積極的に行動するために、アッシュビルは地方債の形で巨額の借金を抱えました。 「これらは基本的に、都市がお金を借りるために使用しなければならないツールです」とフレイジャー氏は言う。 「彼らは銀行に行って住宅ローンやその他のローンを求めたりしません。」 ほとんどの都市は、野心的または高額なプロジェクトに資金を提供するのに十分な現金を手元に持っていないため、債券を発行し、それらの債券保有者に時間をかけて返済しています。 1920 年代にアッシュビルや他の都市が発行していた債券と現在とでは、2 つの大きな違いがありました。 まず、各都市は有権者に債券の承認を求める必要がなかった。 第二に、規制がはるかに少なかった。

1925 年までに、アッシュビルの借金は今日のドルに換算すると 1 億 4,000 万ドル近くに達し、小さな都市としては巨額でした。 「大恐慌以前、アッシュビルは1950年までに町内の人口が約50万人に増加すると考えていた」とフレイジャー氏は言う。 「数字を見ると、それは不合理な考えではありません。彼らは成長を止めたくなかったのです。ただ、混乱した状態になることを望んでいなかっただけです。彼らが無謀な支出をしていたとは思いません。」

それでも、これから起こることへの警告の兆候はありました。 1 つは、1922 年以来徴税額が減少していたことです。もう 1 つは、不動産市場が 1926 年に冷え込み始めたことです。アシュビルの住宅価格は 1927 年から 1933 年の間に 50% 近く下落しました。人々は、市内のすべての住宅の値札について心配していました。改善は見られましたが、街は依然として好調でした。 ギャラティン・ロバーツ氏は1927年に市長室に戻ったとき、その勢いに乗った。彼の最後の任期は「清潔で、名誉があり、効率的で進歩的だった」と選挙広告には書かれていた。 彼は「約束や義務」なしに就任するだろう。 彼の性格は「非の打ち所がない」ものでした。 しかし、当選直後、失脚につながる秘密に遭遇した。

1927年にロバーツが大統領に就任したとき 、アシュビル市民の記事は、彼が直面するであろう問題について述べていました。 その中には、併合、郡への給水などが含まれます。 アッシュビルが過去4年間に取り組んできた大規模プロジェクトについても言及されました。 ロバーツ氏は新たな借金を負うつもりはないと語った。

しかし舞台裏では、ロバーツ氏は状況がいかに不安定であるかに気づいていた。 任期初期のある時点で、市長は市がアシュビルのダウンタウンにある中央銀行と信託に325万ドルの預金を隠していたことを知った。 1927 年 6 月、アシュビル タイムズは、この銀行が州内で最も強力かつ最大の金融機関の 1 つであると宣言しました。 しかし、不動産市場が回復すると、銀行は脆弱になりました。 その後の研究で、中央銀行は後に無価値になる不良不動産融資で過負荷になっていたことが判明した。

ロバーツ氏はかつて中央銀行の取締役会のメンバーだった。 市長として、彼は勝ち目のない状況に直面していた。 もし彼が銀行からお金を引き出して市のお金を守ったとしたら、その銀行は破綻し、他の銀行も破綻して地元経済を麻痺させることになるだろう。 もし彼がお金を残したままにしておけば、いずれにしても銀行は破綻し、取り付け騒ぎでお金が消えるかもしれない。 1929 年 10 月 29 日に株式市場が暴落した後、その影響はアシュビルではすぐには感じられませんでした。 しかし、ロバーツ氏は銀行について知っていることを国民に話すのではなく、秘密にしていた。 もし人々がそれを知ったら、パニックになり、逃走を開始し、銀行を殺し、経済を破壊し、お金がなくなるかもしれません。

事態を何とか乗り切ろうとするために、ロバーツ氏はある計画を思いついた。彼と市は中央銀行を支えるために実際にさらに多くの債券を発行するというものだった。 この債券は新しい都市の改良に支払われる予定だったが、その代金を支払うと銀行からお金が引き出されるため、ロバーツらは実際に改良を行うことはなかった。 この計画は時間を稼ぐことを目的としていたが、Mountain XPress の詳細な報告によれば、ロバーツ氏はますます絶望的になった。

ロバーツに約束手形を届ける任務を負っていた銀行の出納係補チャールズ・J・ホーキンスは、1930年までに市長は神経質になって精神的におかしくなったと特徴づけた。ホーキンスは法廷証言で、ロバーツが市長に手形を要求した際に示した常軌を逸した行動について述べた。署名：市長はホーキンス氏に事務所のドアを閉めるよう指示し、ロバーツ氏は署名する前に、時には数分間行ったり来たりした。 時折、ロバーツ氏は紙幣が発行された理由を尋ね、銀行の財務状況について尋ねました。 その後、ホーキンスはできるだけ目立たないように市庁舎を離れることになった。

大恐慌が定着し始めていたにもかかわらず、ロバーツ氏らは公の場では明るく元気づけようと努めた。 しかしその後、1930 年 11 月にテネシー州で銀行が破綻し、中央銀行の崩壊につながる連鎖反応が始まりました。 その結果、アシュビルにある他のいくつかの銀行も同様に破綻した。 「私たちは持っていたお金をすべて失った」とビューラ・ホフマンは数十年後にニューヨーク・タイムズに語った。 彼女の教師の給料は年間3,000ドルでした。 720ドルに値下げされ、市は支払うことができなかった。 別の女性とその夫は新しい家を失いました。 「庭を作るために田舎に移住しなければならなかった」とジョイス・T・レナードさんはタイムズ紙に語った。 「夫の父親が乳牛を貸してくれました。着るものと食べるものがあれば十分でした。私たちが望んでいたのはそれだけでした。」

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その直後、監査によりロバーツ氏らの行為が明らかになった。 翌月、ロバーツ氏は辞任し、国民に宛てた書簡の中で、銀行と市の預金を救うために自分が何をしようとしていたかを説明した。 「過去2、3年のうちにいつでもあの銀行を潰せたかもしれない」と同氏は書き、同時に銀行は支払い能力があると常に安心していたと述べた。 「今なら誰でも過去を振り返って、自分だったら何をするだったのか、何をしなかったのかを言うことができる。しかし、もし自分に責任があったとしたら、何千人もの勤勉な男女を前に銀行の扉を閉めただろうか？」

1931年2月にロバーツ氏と他の公務員が公的資金の不正使用で銀行幹部らとともに起訴されたのは、監査によってロバーツ氏と他の公務員の行為から個人的に利益を得ていないことが判明したにもかかわらず、書簡によって阻止されなかった。 2人の銀行家が自殺した。 起訴から数日後、ロバーツは中央銀行と信託銀行の数階上にある法律事務所の近くで銃で自殺した。 家族と同僚に残したメモに加えて、彼は一般向けに最後の手紙を書いた：「私の魂は敏感で、死に至るまで傷を負っています。私は自分の街のために命を捧げました、そして私は無実です」 . 私は正しいと思ったことをしました。」

市は衝撃を受けた。 彼の追悼式には約1万人が参列した。 すぐに、彼の行為に対する世論は怒りから同情へと移りました。 しかしそれでも、市は失われた資金とその壊滅的な負債をどうするかを考えなければならなかった。 1932年、同社は以前の監査人によって誤解されたと主張して債券の有効性に異議を唱えようとした。 しかし、この訴訟を担当した連邦判事は同意しなかった。 債権者たちはお金を取り戻すために訴訟を起こした。 裁判官が決定的な判決を下したのは1935年になってからでした。 E・イェーツ・ウェッブ判事は、アシュビル市民紙からの引用で、「私はアシュビル市の責任を免除してくれるような高位の権威を見つけるために[法的図書館を]徹底的に調べた」と述べた。 「告白しなければなりませんが、私はそれを見つけることができませんでした。それどころか、私は徹底的に確信していました…アッシュビルがその義務を免除される法的な方法は存在しないのです。」 彼の理論的根拠は、市は公債で支払った建設と改良の恩恵を受け続けるだろうというものだった。 そのため、そのお金を返済する必要がありました。

この決定によりアッシュビル市は変化し、市はバンコム郡および他のいくつかの地区の債務と統合することを決定した。 重要なのは、市の指導者たちが金利を引き下げることに固定したことだ。当時の金利が 6 ～ 7% であれば、市は永久に借金を返済し続けることができたはずだ。 1936 年 7 月 1 日、アシュビル市は今後 40 年間で負債総額、総額約 4,800 万ドル (今日のお金で約 10 億ドル) を返済することに同意しました。 この決定により、同市は大恐慌時代の債券をデフォルトしなかった米国で唯一の都市となった。 アシュビルも麻痺させた。

市の予算は半分に削減され、消防士と警察官は解雇に直面し、街路維持管理員は全員解雇された。 残された市職員の給料は少なくとも20パーセント削減され、手取り額で支払われた人もいた。 真新しい建物のいくつかは、誰も借りてくれず、維持費が高額だったため、放棄されなければなりませんでした。 州は市と郡のサービスの多くを監督した。 そして、市政府全体がより透明性の高い議会と管理職の構造に変更され、現在もその体制が維持されています。

トーマス・ウルフはこの時代を、『もう家には帰れない』で描写したアシュビルのフィクション版であるリビア・ヒルの町の基礎として使用しました。

彼らは意味のない通りや橋で莫大なお金を浪費しました。 彼らは古い建物を取り壊し、50万人の都市を管理するのに十分な規模の新しい建物を建てました。 彼らは丘を平らにし、山々に穴を開け、二重道路で舗装され、輝くタイルで輝く壮大なトンネルを作りました。トンネルは反対側のアルカディアの荒野に飛び出ていました。 彼らは生涯の収入を投げ捨て、次の世代の収入を抵当に入れたのです。 彼らは自分たちの街を破壊し、それによって自分自身、自分の子供たち、そして自分たちの子供たちの子供たちをも破滅させたのです。

いくつかの年では、借金の支払いがアッシュビルの予算全体のほぼ半分を占めていました。 新しいものにお金を払うことができないため、アッシュビルの成長は困難になりました。 「20世紀半ばには、インフラに投資する資金がないためにアシュビルの人口が実際に減少する年が数年あった」とフレイジャー氏は言う。 「何十年もの間、市の予算の最前線は債務返済だった。それに加えて、ノースカロライナ州はこの巨額の債務のために合併を許可しなかった。都市は通常、併合によって税基盤を拡大することになる。 1970年代後半か80年代初頭くらいになるまで、州はアシュビルでそれを行うことを許可しなかったのです。」

第二次世界大戦後、南部の多くの都市は劇的な変化を遂げました。 「フロリダから南カリフォルニアに至るサンベルトの残りの部分は、さまざまな理由から飛躍的に成長し始めています」とフレイジャー氏は言う。 「1つ目：南部は北東部に比べて土地が非常に未開発だった。土地がたくさんあるし、物価も安い。2つ目：暖かい気候が人を引き寄せる。エアコンが導入されれば、さらに南に行くことができる。 「つまり、フロリダにエアコンが設置されるまでは、人口が膨大になることはありませんでした。その後、産業が生まれ、アトランタやシャーロットのような都市が台頭し始めるのです。」

アッシュビル？ それは崩れかけていた。 「市政府は命がけで持ちこたえた」と地元後援者のロジャー・マクガイアは後に書いている、「公債を支払い、必死にあらゆるものを補修した――道路に補修をし、歩道を補修し、下水道と水道管を補修し、パッチワークの設備を提供した」サービス。」 大企業は必要な市のサービスを受けられないことが多かったので、多くの企業はアッシュビルを経由しませんでした。 「浄化槽を設置できない企業もあり、下水道を設置する必要があります。井戸を設置することはできません。業務を遂行するには自治体の水道が必要です」とフレイジャー氏は言う。 「それで、彼らは別の場所を探しました。」

別の効果もありました。 1950 年代の都市再生への欲求により、より多くの資金を持った都市は古い建物を取り壊し、新しい建物を建設するようになりました。 アシュビルはまだ大部分が破産しており、そうするためのお金がありませんでした。 「アッシュビルには新しいビジネスが流入していないので、物事を取り壊すというプレッシャーはありません」とフレイジャー氏は言う。 家賃の安さ、不動産の安さ、古い建物のおかげで、他国から政治的にリベラルな若者が集まり始めた。 「全体的に人口が大幅に減り、ダウンタウンで死者が出たにも関わらず、彼らは生活費の安さ、芸術品や工芸品のコミュニティの成長、そして芸術的な古い建物を求めてアシュビルにやって来た」と、現在アシュビル市の低価格住宅担当官を務めるサーシャ・ヴルトゥンスキーは書いている。 、市の中心街の活性化に関する学術論文で。 「これらの人々の多くは、1976年にアシュビルで設立された保存団体を通じて、市民生活に積極的に参加するようになりました。」

最初の支払い日まで40年が経過したその年の7月1日、市はついに大恐慌時代の最後の借金を完済した。 トーマス・ウルフ講堂で行われた式典では、市の指導者らが最後の実際の紙債券を焼却した。 最初の試行では点灯しませんでした。

ビリー・グラハム牧師のビデオに録画されたメッセージの後、アシュビル市長は群衆を率いて歓声を上げた。「私はアメリカ人でうれしい、アッシュビルに来られてうれしい」。 「確かに、これは山の民が常に持っていた偉大さのトレードマークです」と彼は観衆に語った。

彼がアッシュビルで育った頃 , フレイジャーは、8歳のときに母親が彼をダウンタウンまで車で連れて行ってくれたことを覚えています。 「私たちはパックスクエアの信号で止められました」と彼は言う。 「ある店を覗いていたら、『お母さん、なぜ大人には専用の本屋が必要なの？』って思ったんです」 ダウンタウンにはポルノ劇場や質屋があった。 他の建物は放棄されました。

その長期にわたる経済不況が、最終的に今日のアシュビルの舞台を作り上げたのです。 「1970年代半ば、アシュビルでは債務返済が完了するのとほぼ同時に、歴史的保存が勢いを増している」とフレイジャー氏は言う。 「コミュニティの主旨はこうだった。大恐慌の不幸を私たちの財産にしよう。私たちは何も壊すことができないほど破産していた。だから今から始めるのはやめよう。」 郊外が台頭し、モールの需要が高まっていた 1980 年代初頭に、都市が大きな失敗を犯さないようにしてくれたのは、低価格のアシュビルに惹かれた人々でした。 その頃、大恐慌時代の壊滅的な借金から解放された市の指導者たちは、あるアイデアを思いついた。 彼らは古い建物を取り壊し、ダウンタウンのほぼ11ブロックを更地にし、アッシュビルの中心部に新しいモールを建設する計画に資金を提供するために新たな債券を販売する予定だった。 しかし、1920年代とは異なり、市は単独で債券を販売することはできませんでした。 有権者の承認を得る必要があった。 そこで市の指導者らは1981年に新たな公債発行を投票にかけた。

アシュビルはノーと答えた。 財政保守派と歴史保存派が力を合わせて２対１の差で国債を否決した。

その後、市は振り出しに戻ることを決定し、その後 20 年間にわたり、市とその人々はダウンタウンの活気を取り戻すために、ゆっくりではありますが目覚ましい進歩を遂げました。 「これらの建物は、アッシュビルが再活性化できた理由の一部であることは確かです」とヴルトゥンスキー氏は書いた。 ダウンタウンモールの敗北もまた一つだった。 しかし、状況を元に戻すには多くの人々の協力が必要でした。 これには奇妙な幸運もあった。ちょうど保存が流行していた時期に、この都市は暗黒時代から抜け出したのだ。 「50年代前半に借金が完済していたら、今とはかなり違った街になっていたと思います」とフレイジャー氏は言う。

現在、アッシュビルの失業率は州内で最も低く、資産価値はノースカロライナ州の他のほぼどこよりも高くなっています。 あちこちで新しい建物が建っています。 ここは再び好景気の街となり、かつてここでの日常生活を支えていた借金はほとんど忘れ去られています。 「今はその影響が残っているとは思えません」とフレイジャー氏は言う。 「つまり、最後の支払いから50年近くが経過しています。」 過去 100 年間にさまざまな出来事があったにもかかわらず、同じ出来事のいくつかが依然として人々をアシュビルにもたらしています。 山脈。 涼しい気温。 活気があり歩きやすいダウンタウン。 交通の便が良い（鉄道は州間高速道路 26 号線と 40 号線に置き換えられました。現在はフロリダへの格安直行便があり、フロリダの人々は第二の故郷に簡単に避難できます）。 それでも、アッシュビルの規模は比較的小さく、古い建物はこのまま残る可能性があります。 「それはすぐには変わらないかもしれない」とフレイジャー氏は言う。 「それは私たちの歴史のその部分の名残かもしれません。」

2013年、ノースカロライナ・ルームに古いトランクが現れたパックライブラリーで。 中には、孫娘が寄贈したギャラティン・ロバーツの古い写真、手紙、日記、スクラップブックなどが入っていた。 図書館員のベッツィ・マレーは、館内のあらゆるものを分類し、デジタル化し、転写し始めました。 彼の死の直後、中央銀行の外に集まった群衆の写真があった。 別の写真には、彼の葬儀の外に数千人がいる様子が写っている。 納税申告書や仕訳帳もありました。 これらは、銀行破綻と辞任の間の彼の考えや気分を描いています。 そして、そこには家族に別れを告げるタイプのメモが残されていた。

マレーが最も惹かれたのは、ロバーツの手書きの自伝だった。その自伝には、失踪した父親、盗まれたスーツ、そして彼の人生と数十年に及ぶ生涯の終わりにつながる公職へのキャリアを指し示す証言など、これまで知られていなかった物語が含まれていた。アッシュビルにとっては苦痛だ。 「私はあまりにも没頭していたので、彼のことを本当に知っているような気がしました」とマレーは2019年にMountain XPpressに語った。インタビュー中のある時点で、彼女は涙を流し始めた。 「泣くことは分かっていた」と彼女は語った。 「これについては本当に感情的になります。」

(この記事の調査は、アッシュビル シチズン タイムズ紙の歴史記事、パック記念図書館のバンコム郡特別コレクション、およびマウンテン XPプレス、特にクーガン ブレナンとトーマス カルダーの著作に基づいています。特にサーシャ ヴルトゥンスキーに感謝します。 、Blake Esselstyn、Kevan Frazier の協力、時間、指導に感謝します。）

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