今の私は誰ですか？ 退職後に新たな生活を築く

立ち止まって再評価しましょう – 座って思い出を振り返る以上のことができます

ジョン・G・ウィーバー著

一線を越えてしまいました。 この線は、アクティブなキャリアと、特定の時間に起きず、好きな場所でコーヒーを飲み、好きなときに好きな場所でランチをとり、他の人が優先したプロジェクトではなく、自分が選んだプロジェクトで忙しい生活を分けるものです。自分。 私は退職の時期を迎えました。

南カリフォルニアにある大規模な拘置所の所長としての職を辞めてから、私の退職までの道のりは段階的に進みました。 その時点で、私は大人になってからの40年近くを矯正の分野に投資していました。 しかし、刑務所での最後の日が終わってすぐに、私には何かする必要があった。 私はしばらくの間、バーベキュー店のピットマスターとして手を出し、その後、人気の居酒屋チェーンでバーテンダーとして働きました。 新しい興味のあることを学ぶのは楽しかったのですが、もっと目的のあることをする必要があると感じ、見つけにくい里子を支援する代理店の品質およびプログラム改善のディレクターとしての仕事に就きました。 私は、40 年間にわたって人々と刑務所を管理して得た経験が、刑務所に行く危険にさらされている子供たちに奉仕するのに役立つと考えました。 この仕事は4年後、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックの最中に代理店が私の職を廃止したことで終了した。 私の人生のこの時点で解雇されたことで、退職のメッセージが明確になりました。「伝統的な労働力から脱却する時が来た」ということです。 宇宙には独自の方法で私たちに語りかけます。

大学2年生のときに保安官補としてキャリアをスタートしたとき、私には「人生戦略」がありませんでした。 私の専攻は刑事司法であり、それは自分の将来の計画を特定し、実行するのとほぼ同じでした。 残りはちょうど所定の位置に収まったように見えました。 私はあらゆる種類の刑務所や安全な治療施設で働きました。 私は、少年と成人、男性と女性のための刑務所、厳重な警備の刑務所、拘置所、そして薬物乱用の絶望感に打ちひしがれた人々のための安全な治療施設で働きました。 私は米国司法省と国土安全保障省の全国の刑務所と、モンタナ州とニューヨーク州の州刑務所で働いていました。 私はワシントン DC とフィラデルフィアの連邦刑務所システム管理事務所で働いていました。 私は自分の仕事が大好きで、地域社会の安全を守るという自分が果たせる使命を愛していました。

私は共通の目的を共有する人々と協力し、チームとして働きました。 私たちは良いことを実現するために必要なことは何でもしました。 場合によっては、18時間または24時間連続で働くことも必要でした。 場合によっては、6週間連続で一日も休まずに働くことを意味しました。 私たちがこれらのことをしたのは、自分たちよりも大きな何かの使命を信じていたからです。 確かに、私にも自分の瞬間がありました。 必ずしも楽しいわけではありませんでしたし、一緒に仕事をした人の中には単純に嫌いな人もいました。 しかし、その使命は私や慰めの必要性よりも大きかったのです。

今、私は一人のチームとして、私のアイデンティティは私自身ではなく、私が行ったことに関連付けられていることに気づきました。 多くの意味で、私の仕事はすべてを費やすものでした。 昼夜を問わず職員から電話があり、刑務所内での出来事を常に把握してくれていました。 私はかつて、午前2時に刺殺や自殺未遂、その他の事件を知らせる電話で起こされない日を楽しみにしていました。 この日が来た今では、あの電話が懐かしいです。 リーダーの立場に立つと、最も不便な瞬間でもやりがいを感じる何かがあります。

ほとんどすべての社会的状況における世間話には、「何をして生計を立てていますか?」という質問が含まれます。 私はその質問に「私は過去 40 年間刑務所にいます」と答えるのがとても楽しかったです。 次に何を言おうか手探りしている人々の表情は、かけがえのないものでした。 私はほとんどの場合、私がキャリア矯正の専門家であり、私の仕事は刑務所での仕事であると説明して、彼らを無視していました。 それでも、彼らは私にどのように話せばよいのかわかりませんでした。私がある種の珍しい病気にかかっており、それが伝染性であるかどうかわからないと伝えたばかりだったのと同じように。 今ではすべてが変わりました。 私はもう刑務所にはいません。 それで、私は誰ですか？

私がコーチングの仕事をしているクライアントの間では、この混乱期が珍しくないことに気づきました。 私たちは、引退したら素晴らしいことをすることを夢見ているようです。 しかし、私たちは以前のアイデンティティから抜け出すときに直面するであろう感情的な問題を過小評価しがちです。 私たちが、自分の空間に飾った私物が入ったプリンター用紙の箱を抱えて、最後にオフィスや店舗、あるいは掘削機のドアから出た瞬間、人生は大きく変わります。 私たちが40年間毎日してきたことをしなくなるとすぐに、「今の私は誰なのか？」という疑問が生まれます。 バケツに入った氷水を頭からかぶせられたように、私たちを襲います。 「今の私は誰ですか？」 これは、目的を持ったアプローチで検討する必要がある重要な問題です。 新しい人生戦略を立てる時期が来ました。

私の世代は両親や祖父母から働き方を学びました。 私の祖父は自分の農場で働きながら、フルタイムの仕事をしていました。 彼は脳卒中により引退を余儀なくされるまで、農場で働き続けました。 私の母は、子供たちが学校に合格した後、フルタイムで働きながら学士号を取得しました。 その後、大手医療機器メーカー初の女性管理職に就任。 彼らにとって仕事は人生そのものだった。 そしてそれは私にとってもそうでした。

退職のような突然の変化は、大きな感情的な影響を伴う大きな人生の転換です。 私たちはアイデンティティの喪失、目的の喪失、社会的孤立、そしてかつて知っていたすべてからの突然の分離感を経験するかもしれません。 私たちが他者とのつながりや人生の目的を維持するために依存していた手段は、もはや存在しません。 良いニュースは、キャリアから退職後の成功した生産的な生活への健全な移行を確実にするために講じることができる手順があるということです。

退職したからといって、放牧地に放り出され、古き良き時代を嘆きながら時間を過ごす必要はないということを覚えておくことが重要です。 退職は、私たちにとって、自分自身で設計し構築した方法で、充実した豊かな生活を設計し、生きるための素晴らしい機会を提供します。 私たちは世界に変化をもたらすことができます。おそらく今はさらにそうでしょう。 私たちは新しい人生戦略でそうする必要があるだけです。 私たちがそうするよう求められているのは、私たちが提供できるものを世界が必要としているからです。

著者について

ジョン G. ウィーバーと妻のシルヴィーは、アメリカとフランスで時間を分けて暮らしていました。 彼の情熱は旅行と、自分とは異なる文化について学ぶことです。 何よりもジョンは、人々が人生の大きな転換期を乗り越えられるようサポートする、認定ライフ コーチとしての新しいキャリアを気に入っています。 [email protected] まで電子メールで John にご連絡ください。